Переход на российские информационные системы или частичная интеграция
Подробнее
Варианты перехода на 1С
Полноценный проект внедрения систем 1С
Миграция на 1С в максимально сжатые сроки
Внедрение 1С по методологии Waterfall и Agile
Реинжиниринг бизнес-процессов, разработка системно-ориентированных методологических решений, наиболее подходящих для автоматизации на базе 1С
1. Полный переход на российское ПО
Waterfall– это четко запланированный и детализированный подход, где исполнитель придерживается плану.
Этапы внедрения в рамках каждой итерации:
Планирование
Проектирование
Разработка
Непрерывная интеграция
Подготовка к эксплуатации
Agile— выполнение проекта итерациями фиксированной длительности и стоимости.
Этапы внедрения:
Обследование
Проектирование
Разработка
Внедрение
Опытная эксплуатация
Внедрение по методологиям Waterfall или Agile
Варианты интеграции 1С с SAP, Oracle, Navision, Microsoft Dynamics AX
В качестве основной системы оперативного и производственного учёта используется система SAP, Navision, Axapta и т. п. Подготовка регламентированной отчётности в данных системах требует больших финансовых затрат.
Чтобы сократить эти расходы, используют систему на платформе 1С, например «Бухгалтерия предприятия».
Данные для подготовки регламентированной отчётности выгружаются из SAP в 1С. Отчёты для предоставления в налоговую 1С формирует в полном соответствии с актуальным законодательством.
Этот обмен может быть настроен в автоматическом режиме, и не будет влиять на работу пользователей.
Существуют решения, которые в своем функционале имеют возможность интеграции с 1С, например 1С:Битрикс.
В случае, если сайт написан индивидуально или требуется более сложный процесс интеграции, — наши специалисты помогут создать собственные механизмы обмена с сайтом, используя современные методы интеграции.
1C:Управление холдингом (включая 1С:Бухгалтерия КОРП
MM/SD Логистика и Сбыт
1C:ERP 1С:TMS
PM Техническое Обслуживание и Ремонт Оборудования
1С:ERP + при необходимости 1С:ТОИР
Задачи, решаемые с помощью 1С
Решение для автоматизации бюджетирования и учет финансов на среднем и крупном предприятии.
Бюджетирование;
Казначейство;
МСФО;
РСБУ и НУ;
УУ;
Корп. закупки;
Корп. налоги;
Управление затратами и расчет себестоимости;
Расчет заработной платы.
Решения для розничной и оптовой торговли.
Контроль финансов и товара;
Управление взаимоотношениями с поставщиками и покупателями;
Автоматизация маркировки;
Интеграция 1С с системами маркировки.
Также управление: закупками, товарооборотом, складом, ценовой политикой.
Для управления закупками предусмотрены различные возможности:
Подбор поставщиков;
Прием товаров;
Формирование заказов и их контроль;
Корректировка и закрытие заказов;
Мониторинг цен;
Оформление поставки товаров;
Составление графиков поставок.
Возможность автоматизировать основные бизнес-процессы:
Контролировать ключевые показатели деятельности предприятия;
Организовать взаимодействие служб и подразделений;
Координировать деятельность производственных подразделений;
Оценивать эффективность деятельности предприятия, отдельных подразделений и персонала.
Автоматизация складской и транспортной логистики от 1С - это современная WMS-система, которая умеет:
Автоматизировать сложносоставные бизнес-процессы;
Полностью контролировать склад: от управления помещениями до учёта товаров;
Контролировать и управлять грузами, рейсами;
Визуализировать данные на картах.
Миграция сервисов и данных на российские серверы и российское ПО
Предоставление серверных мощностей на территории России;
Аудит текущей инфраструктуры на соответствия требованиям 1С;
Оптимизация работы 1С;
Защита от Ddos-атак;
Оптимизации производительности 1С.
Учёт документов по российским стандартам, управление проектами и согласование документов.
Согласования всех типов документов;
Систематизация, хранение и ведение архивадокументов;
Потоковое сканирование и распознавание документов;
Создание документов по шаблонам, с подстановкой данных;
Использование ЭЦП.
1С позволяет HR работать в одной информационной базе и видеть всю картину: ведение вакансии, оценку кандидатов, прием на работу, адаптацию новичков, развитие сотрудников, а также статистику затрат на подбор и обучение, текучесть персонала, причины увольнений и многое другое.
Управление продажами, сделками, эффективностью сотрудников и маркетинговых коммуникаций.
Построение автоворонки продаж;
Сохранение истории взаимодействия с клиентами;
Отслеживание эффективности маркетинга;
Составление плана продаж;
Отслеживание выполнения поставленных задач.
Сбор данных из разных систем и представление в виде наглядных дэшбордов.
Финансовые показатели;
Дэшборд руководителя — все ключевые показатели компании;
Аналитика продаж;
Аналитика производства.Сбор данных из разных систем и представление в виде наглядных дэшбордов.
Финансовые показатели;
Дэшборд руководителя — все ключевые показатели компании;
Аналитика продаж;
Аналитика производства.
Коллективная работа, коммуникации и корпоративная культура через функциональность портала.
Моделирование и автоматизация бизнес-процессов;
Коммуникация через портал с внешними агентами; Учёт рабочего времени сотрудников;
Хранение и согласование документов;
Постановка и контроль задач;
Внутренняя коммуникация в чатах и группах.
Наши статусы
Есть вопросы?
Оставьте контакты и мы перезвоним в течении 5 минут