1C:ERP Агропромышленный комплекс
от 779 800 ₽

Комплексное решение для управления сельскохозяйственным предприятием

Возможности

Интеграция

Интеграция данных из различных систем учета и управления, таких как системы управления складом, системы управления производством и другие

Масштабируемость

Гибкость и масштабируемость для адаптации под потребности бизнеса и расширения функциональности по мере его роста и развития

Безопасность

Высокий уровень безопасности данных

Мультиподдержка

Поддержка различных видов деятельности в агропромышленном секторе, такие как растениеводство, животноводство, переработка продукции и другие

Стандартизация

Программа 1C:ERP АПК поддерживает международные стандарты учета и отчетности, что облегчает взаимодействие с зарубежными партнерами и инвесторами

Автоучет

Программа помогает вести учет транспортных средств, путевых листов, водительских документов, полисов страхования и ГСМ

Этапы внедрения

Определение проекта

Предпроектное обследование

Проводится анализ, выявляются проблемы и потребности, собирается информация, необходимая для проектирования будущего решения

Функциональное моделирование

Разрабатываются модели бизнес-процессов с учетом требований заказчика, формируется концепция будущей информационной системы или решения

Обучение, тестирование, внесение начальных остатков

Пользователи проходят обучение работе с системой, проводится тестирование ее функционала и загружаются стартовые данные

Внедрение и разработка

На этом этапе осуществляется программная реализация проектных решений, настройка системы, разработка дополнительных модулей и интеграция с другими системами

Опытно-промышленная эксплуатация

Система запускается в ограниченном режиме с реальными данными для выявления возможных ошибок и доработки, при этом продолжается контроль ее работы

Сопровождение

После полного ввода системы в эксплуатацию осуществляется техническая поддержка, обновления, исправление ошибок и доработка функциональности при необходимости

Экономический эффект от внедрения

33%

Оптимизация производственных и логистических процессов

Сокращение времени на планирование и координацию работ 33%

6%

Повышение точности бюджетирования и планирования расходов — снижение перерасходов на 6%

Повышение эффективности управления финансами и ресурсами

23%

Улучшение учета и управления запасами

Снижение потерь от порчи и устаревания запасов на 23%

16%

Повышение качества планирования посевных и уборочных кампаний на 16%

Ускорение принятия управленческих решений и повышение качества аналитики

14%

Снижение рисков и сопутствующих затрат

Снижение рисков, связанных с непредсказуемыми изменениями погодных и рыночных условий, на 14%

20%

Повышение производительности труда на 20%

Повышение эффективности использования трудовых ресурсов